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目標管理
中小企業の経営や人材育成は、「目標を自らマネジメントすること」を軸として進めなければ、成果が出ません。
課題や目標を自ら設定し、達成方法を自ら考え、計画し、実行する力の結集こそ、企業に成長発展をもたらします。
目標管理は、従業員の能力向上に有効であるばかりか、経営者自身や企業の成長発展にも寄与するのです。

  ■ かんたん!目標管理制度
個々の従業員が能力を発揮し、成果を出してこそ、企業は成長発展します。
そのために人事制度を導入しようとする企業は少なくありませんが、あまりに複雑な制度ですと、中小企業の場合、運用が困難になります。

人事制度を入れるほどではないが、曖昧な成り行き管理も卒業したい。
そのような中小企業に最適なのが、目標管理制度です。
目標管理を導入する最大のメリットは、従業員が自らの仕事を自ら管理できるようになることです。

「かんたん!目標管理制度」は、御社に合わせた制度の設計から、目標管理用紙の作成、導入スケジュールの作成、目標設定のトレーニング、制度運用のアドバイスまでサポートする、中小企業向け目標管理制度パッケージです。
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ヒロックス・インターナショナル 代表 松沢 裕之
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