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ヒロックスの経営論 〜 中小企業力を磨こう!
これからの日本の経済・社会を良くしていくためには、中小企業がもっともっと活躍しなければなりません。今後は、中小企業も二極化が進んでいくでしょう。中小である自社を弱者と捉え、過去の延長のような古い経営から脱却できない中小企業と、中小であることを強みと捉え、未来を見据えたアイデアを持って新しい経営へと進化できる「中小企業力」を持った企業です。
これからの中小企業が目指すべき経営について、経営コンサルタント/松沢裕之が考えたこと、コンサルティング現場や講演・研修でお話したことなどを書きとめていきます。
経営者自身が作業の中心では、事業は発展しない。(2009/03/01)
たとえばベーカリーの経営者に「あなたの仕事はなんですか?」とたずねたとする。この問いに対して「美味しいパンを作ること」と答える人は、パン職人としては素晴らしいかもしれないが、経営者としては自覚が十分とはいえない。
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経営者自身が作業の中心では、事業は発展しない。(2009/03/01)
単なる「商店主」や「工場主」と、「経営者」との分かれ道(2009/02/26)
「一生懸命働く」という価値観に逃げない。(2009/02/11)
「あなた自身ほど、しばしばあなたを裏切ってきた者はいるか」(2009/02/10)
動くより考えよう。(2009/02/09)
頑張ることは良いことか?(2009/02/07)
中小企業の経営コンサルタントは「何でも屋」である。(2009/02/06)
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ヒロックス・インターナショナル 代表 松沢 裕之
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