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経営コンサルティング |
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中小企業の皆様のためのコンサルティングサービスです。
御社を訪問し、直接のコミュニケーションを通じて、経営者の経営課題の解決、目標の達成、夢やビジョンの実現を、親身になってお手伝いします。
社長のグチも喜んでお聞きします。そして、悩みの解決に向けた建設的な課題設定へとガイドいたします。 |
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| ■ 経営コンサルティング（月ぎめ契約） |
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中小企業診断士・松沢裕之が総合的な経営コンサルティングを行ないます。
毎月2〜3回（毎月計10時間程度）、御社を訪問して打ち合わせ・経営課題の設定・解決策の提案・関連資料の提供・進捗確認などを行うほか、電話・電子メールを通じて随時相談・助言を行います。
企業の成長発展に不可欠な従業員教育、目標管理、計画書・各種管理書類の作成なども含まれた、総合的なコンサルティング・パッケージです。
社長とともに考える、中小企業経営のコーチ＆パートナーです。 |
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| ■ 経営革新計画づくり |
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中小企業の新事業活動については公的な支援施策があります。
中小企業新事業活動促進法に基づく「経営革新計画」の承認を都道府県から受けると、支援措置として、政府系金融機関による低利融資制度・信用保険の特例・補助金等が大幅に利用しやすくなります。
「経営革新」とは、新事業活動に取り組み、経営目標を設定して、大きな経営成績の向上を図ることです。
都道府県の承認を受けるための経営革新計画づくりをお手伝いします。
※都道府県による承認を保証するものではありません。 |
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サービス案内 |
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